Concept · Entreprise tech
Cinq problèmes, un seul site
Un concept pour une entreprise tech. Un dirigeant n'achète pas de « l'innovation » : il achète des heures rendues à son équipe. On a construit un site qui montre le moteur, et qui le laisse mesurer seul ce qu'il perd.
Avant
Cinq problèmes de tout site tech
Ce sont eux qui font fermer l'onglet à un dirigeant.
Tous les sites tech promettent « innovation » et « solutions ».
Une liste de services techniques qu'un dirigeant ne comprend pas.
Un dirigeant ne sait pas combien d'heures son équipe perd chaque semaine.
Chaque changement du site passe par celui qui l'a construit.
Aucun moyen de savoir quel service intéresse.
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La première impression
Avant
Tous les sites tech promettent « innovation » et « solutions ».
Après
Un compte-tours qui monte quand la souris bouge : le moteur de l'entreprise, à l'écran.
On voit le moteur, on n'en entend pas parler
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Ce qu'ils construisent
Avant
Une liste de services techniques qu'un dirigeant ne comprend pas.
Après
Des cartes claires (systèmes de gestion, agents IA, automatisations, applications, sites et données) qui s'éveillent l'une après l'autre.
On comprend ce qu'on achète
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Le diagnostic moteur
Avant
Un dirigeant ne sait pas combien d'heures son équipe perd chaque semaine en tâches répétées.
Après
Quelques réponses, et un compte-tours montre les heures perdues chaque semaine, avec un plan à copier.
Le besoin est mesuré par le client lui-même
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L'éditeur personnel
Avant
Chaque changement du site passait par celui qui l'avait construit.
Après
Un éditeur personnel : on clique sur un texte, on écrit, c'est en ligne. Un nouveau service, sans rien demander.
L'entreprise tient son site
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Les statistiques
Avant
Aucun moyen de savoir quel service intéressait.
Après
Un tableau de bord en temps réel : les services les plus vus, les diagnostics faits, l'origine des demandes, et un rapport chaque mois.
On sait ce qui intéresse les dirigeants
- Visites
- Diagnostics
- Demandes
- Agents IA
- Automatisations
- Systèmes de gestion
Un seul site
Un seul site, qui mène à une seule conversation
Le moteur, les services et le diagnostic amènent à la première conversation un dirigeant qui sait déjà ce qu'il perd. L'éditeur change tout, les statistiques suivent.
La première conversation
- 01Impression
- 02Services
- 03Diagnostic
- 04Éditeur
- 05Statistiques
Le résultat
Un dirigeant qui arrive avec un chiffre
Le dirigeant arrive à la conversation en ayant mesuré lui-même les heures perdues. On commence par la solution.
Aucun de ces outils ne sort d'un catalogue : chacun répond à un problème qu'on a vu sur place. C'est ça, notre métier.
Ton business mérite la même attention
Raconte-nous comment il marche aujourd'hui, et on te dit ce qu'on y construirait.